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助力創傷中心建設!我院急救中心推行ABCDE急救流程標準化管理
日期:2025-04-26 瀏覽量:656

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為進一步推動我院急救流程標準化管理,提升急危重癥救治能力,近期,我院急救中心赴武漢同濟醫院深入學習先進急救管理經驗,結合創傷中心建設實際,創新構建以ABCDE分區為核心的急救流程標準化管理體系。該體系通過科學分區、動態管理及區域聯動,實現了急救物品精準定位與救治流程高效銜接,大大提高了救治效率,為患者贏得寶貴搶救時間。 

ABCDE分區:精準定位,秒級響應 

基于國際創傷評估標準,急診科將搶救區域劃分為五大功能模塊:

A區(Airway/氣道管理):集中配備喉鏡、可視喉鏡、氣管插管套裝及便攜式氧氣瓶等設備,確保第一時間完成氣道開放與維護。 

B區(Breathing/呼吸支持):配置10套簡易呼吸氣囊、2臺便攜式呼吸機及呼氣末CO?檢測導管,滿足院內急救與快速轉運的雙重需求。 

C區(Circulation/循環支持):涵蓋除顫儀、心肺復蘇系統、輸液器具、加壓輸液器、骨髓腔輸液套裝、監護儀(多功能貼片及監護電極片)及2臺便攜式監護儀,實現循環支持設備“即取即用”,保障轉運途中生命體征連續監測。 

D區(Drug/急救藥品):專項管理急救藥品,配備血糖檢測工具及瞳孔筆等意識評估設備,確保快速判斷與精準用藥。 

E區(Equipment/急救設備):集成微量泵、輸液泵、氣壓止血帶、超聲儀、移動無影燈、創傷治療車等設備,并與急診手術室無縫聯動,支持“邊檢傷邊搶救”的復合傷處理模式。  

動態管理+質控閉環:筑牢急救物資保障線 

為保障物資隨時處于“戰備狀態”,急診科推行多項創新管理措施。智能庫存管理:采用“左進右出、上進下出”原則,通過SPD二級庫管理實現物資動態補充,杜絕過期或缺貨風險;搶救車“五定”制度:嚴格執行定數量、定點、定人、定期消毒、定期檢查,確保設備完好率100%;PDCA持續改進:通過專項質量改進項目優化流程,改善患者就醫體驗;一體化救治模式:打通生命鏈“最后一公里” 。

該體系深度融合“院前急救-急診科-重癥監護”鏈條,顯著提升嚴重創傷及多臟器衰竭患者的救治效率。在多發傷搶救中,醫護人員可快速完成氣道管理、循環支持及緊急手術準備,縮短了平均搶救響應時間。 

ABCDE標準化管理體系的落地,標志著我院急診急救向精細化、同質化邁出了關鍵一步。今后,科室將進一步融合遠程會診、智能預警系統等新技術,全力助推創傷中心建設,不斷提升區域急危重癥救治水平。

(急救中心)


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