為進一步推動我院急救流程標準化管理，提升急危重癥救治能力，近期，我院急救中心赴武漢同濟醫院深入學習先進急救管理經驗，結合創傷中心建設實際，創新構建以ABCDE分區為核心的急救流程標準化管理體系。該體系通過科學分區、動態管理及區域聯動，實現了急救物品精準定位與救治流程高效銜接，大大提高了救治效率，為患者贏得寶貴搶救時間。 

ABCDE分區：精準定位，秒級響應 

基于國際創傷評估標準，急診科將搶救區域劃分為五大功能模塊：

A區（Airway/氣道管理）：集中配備喉鏡、可視喉鏡、氣管插管套裝及便攜式氧氣瓶等設備，確保第一時間完成氣道開放與維護。 

B區（Breathing/呼吸支持）：配置10套簡易呼吸氣囊、2臺便攜式呼吸機及呼氣末CO?檢測導管，滿足院內急救與快速轉運的雙重需求。 

C區（Circulation/循環支持）：涵蓋除顫儀、心肺復蘇系統、輸液器具、加壓輸液器、骨髓腔輸液套裝、監護儀（多功能貼片及監護電極片）及2臺便攜式監護儀，實現循環支持設備“即取即用”，保障轉運途中生命體征連續監測。 

D區（Drug/急救藥品）：專項管理急救藥品，配備血糖檢測工具及瞳孔筆等意識評估設備，確保快速判斷與精準用藥。 

E區（Equipment/急救設備）：集成微量泵、輸液泵、氣壓止血帶、超聲儀、移動無影燈、創傷治療車等設備，并與急診手術室無縫聯動，支持“邊檢傷邊搶救”的復合傷處理模式。  

動態管理+質控閉環：筑牢急救物資保障線 

為保障物資隨時處于“戰備狀態”，急診科推行多項創新管理措施。智能庫存管理：采用“左進右出、上進下出”原則，通過SPD二級庫管理實現物資動態補充，杜絕過期或缺貨風險；搶救車“五定”制度：嚴格執行定數量、定點、定人、定期消毒、定期檢查，確保設備完好率100%；PDCA持續改進：通過專項質量改進項目優化流程，改善患者就醫體驗；一體化救治模式：打通生命鏈“最后一公里” 。

該體系深度融合“院前急救-急診科-重癥監護”鏈條，顯著提升嚴重創傷及多臟器衰竭患者的救治效率。在多發傷搶救中，醫護人員可快速完成氣道管理、循環支持及緊急手術準備，縮短了平均搶救響應時間。 

ABCDE標準化管理體系的落地，標志著我院急診急救向精細化、同質化邁出了關鍵一步。今后，科室將進一步融合遠程會診、智能預警系統等新技術，全力助推創傷中心建設，不斷提升區域急危重癥救治水平。

（急救中心）