近日，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院護(hù)理專家劉于副主任、袁芳總護(hù)士長，以“精準(zhǔn)幫扶+智慧賦能”雙輪驅(qū)動模式，為我院帶來前沿管理理念與臨床實踐真經(jīng)，開啟護(hù)理醫(yī)聯(lián)體建設(shè)2.0時代。

學(xué)術(shù)賦能：解碼DRGs時代護(hù)理管理新范式。在“智匯同濟(jì) 護(hù)啟新篇”主題講堂，劉于主任以《DRGs背景下護(hù)理人力資源管理行與思》為題，通過分析病種成本核算、臨床護(hù)理路徑優(yōu)化等案例，強調(diào)護(hù)理管理者應(yīng)主動參與醫(yī)院績效評價體系重構(gòu)，將護(hù)理質(zhì)量、效率與成本控制納入統(tǒng)一管理框架，為在場的管理者植入“以價值為導(dǎo)向”的現(xiàn)代護(hù)理管理基因。

袁芳總護(hù)士長在《呵護(hù)心靈 觸摸幸福--同濟(jì)護(hù)理人文關(guān)懷臨床應(yīng)用實踐》講座中，通過理論解析、情景模擬與真實案例分享，強調(diào)人文關(guān)懷不是抽象概念，而是需要融入評估、決策、操作溝通等全流程的實踐行為，為護(hù)理團(tuán)隊解密“有溫度的護(hù)理”落地之路徑。

臨床淬煉：把脈問診開出精準(zhǔn)處方。兩位專家深入急救中心、EICU等重點科室開展“護(hù)理質(zhì)量顯微鏡”行動。通過現(xiàn)場查房、流程復(fù)盤，對標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理流程、新護(hù)士能力培養(yǎng)、病房規(guī)范化布置等環(huán)節(jié)“精準(zhǔn)開方”。

智慧碰撞：繪制護(hù)理發(fā)展新藍(lán)圖。在接下來的“聚智賦能”主題座談會上，大家圍繞科室人力資源管理、醫(yī)護(hù)關(guān)系、多學(xué)科合作、人文關(guān)懷如何落地等多維度展開深度對話。劉于主任高度評價我院護(hù)理團(tuán)隊的熱忱與凝心聚力的踐行，并提出“護(hù)理管理要像精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)一樣，實現(xiàn)從經(jīng)驗型向數(shù)據(jù)型科學(xué)管理轉(zhuǎn)變”的持續(xù)改進(jìn)方向。我院護(hù)理部主任殷俠表示，將以此為契機，在護(hù)理精細(xì)化管理、服務(wù)創(chuàng)新、人文關(guān)懷等方面持續(xù)發(fā)力。

人文蝶變：溫暖護(hù)理的N種打開方式。在“以案說案”溝通工作坊上，專家以3個臨床真實案例為載體，通過情景再現(xiàn)、角色扮演等形式，讓護(hù)理人員在沉浸式體驗中掌握人文溝通技巧，帶領(lǐng)護(hù)理人員逐幀解析溝通“破冰點”，讓大家真正理解，原來人文關(guān)懷不是附加項，而是貫穿護(hù)理全程的金線。

此次指導(dǎo)，不僅是思想的交融，更是實踐的啟程。我院護(hù)理團(tuán)隊將立足?？平ㄔO(shè)實際，緊扣“強質(zhì)量、優(yōu)效能、促革新”目標(biāo)，通過精準(zhǔn)把脈與靶向施策，讓同濟(jì)經(jīng)驗在滕州土壤結(jié)出創(chuàng)新果實，全面激活護(hù)理工作創(chuàng)新動能，開拓具有滕醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新路徑，為守護(hù)患者健康做出更大貢獻(xiàn)。

（護(hù)理部）